{"id":17885,"date":"2024-04-16T08:01:45","date_gmt":"2024-04-16T08:01:45","guid":{"rendered":"https:\/\/brightmine.test\/?p=17885"},"modified":"2025-03-27T10:22:59","modified_gmt":"2025-03-27T10:22:59","slug":"jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/","title":{"rendered":"\u2018De vakinhoud moet weer het uitgangspunt worden\u2019"},"content":{"rendered":"\n
<\/span>\"Brightmine
\n
\n
\n
\n

Jos de Blok van Buurtzorg: \u2018De vakinhoud moet weer het uitgangspunt worden\u2019<\/h1>\n\n\n\n

Jos de Blok, oprichter en directeur van Buurtzorg, heeft de oplossing voor het groeiende personeelstekort in de zorg (en elders!). \u2018Ik ben ervan overtuigd dat je zelfs een personeelsoverschot kan hebben als je dingen anders doet.\u2019 En wat vindt hij van HR?<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"Brightmine<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Deel:<\/p>\n\n\n

<\/a><\/a><\/a><\/a><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Gepubliceerd op: 2 april 2024 | door Brightmine<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Om over dat laatste meteen helderheid te geven: Buurtzorg heeft zo\u2019n 15000 mensen in dienst en daar zit geen HR-professional tussen. \u2018Er is veel HR bij ons, maar niet in functies. Mijn idee is dat als je iets kunt integreren in bestaande functies je dat vooral moet doen. We hebben wel coaches die de teams ondersteunen en specifieke kennis hebben op het gebied van HR.\u2019<\/p>\n\n\n\n

Maar geen HR-managers en ook geen HR-directeur dus bij Buurtzorg. \u2018Ik ga ervan uit dat dat een belangrijk onderdeel van mijn werk zou moeten zijn. We hebben ook geen financieel directeur. Bij ons zijn alle onderwerpen ge\u00efntegreerd in een aantal functies en iedereen heeft meerdere rollen.\u2019<\/p>\n\n\n\n

Maar wat betekent HR dan voor De Blok? \u2018HR staat bij mij niet voor Human Resources, maar voor Human Relations. De kwaliteit van de relaties staat centraal bij Buurtzorg. Zowel die van collega\u2019s onderling als die van onze medewerkers met onze cli\u00ebnten.\u2019<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

In dit artikel vind je de volgende onderwerpen terug:<\/h2>\n\n\n\n
    \n
  1. Zelfsturende teams<\/a><\/li>\n\n\n\n
  2. Vijf keer beste werkgever<\/a><\/li>\n\n\n\n
  3. Te veel lagen<\/a><\/li>\n\n\n\n
  4. Vakinhoudelijk<\/a><\/li>\n\n\n\n
  5. Belangenstrijd<\/a><\/li>\n\n\n\n
  6. Transitieplan<\/a><\/li>\n\n\n\n
  7. Uren maken<\/a><\/li>\n\n\n\n
  8. Rol van de buurt<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    Zelfsturende teams<\/h2>\n\n\n\n

    De Blok was zelf verpleegkundige en runt al meer dan vijftien jaar, vanuit het hoofdkantoor in Almelo, Buurtzorg Nederland. Een bijzondere thuiszorgorganisatie, omdat die zonder managers, planners en callcenters werkt. De teams zijn zelfsturend om zo goed mogelijk aan te sluiten op de wensen van de cli\u00ebnten. In die teams werken (wijk)verpleegkundigen samen met wijkziekenverzorgenden. En die zijn zelf verantwoordelijk voor de planning en hun werk: de (thuis)zorg.<\/p>\n\n\n\n

    Vijf keer beste werkgever<\/h2>\n\n\n\n

    Vijf keer beste werkgever Buurtzorg is vijf keer gelauwerd als beste werkgever van Nederland, is actief in meer dan 25 landen en De Blok ontving begin 2022 in Davos de prestigieuze Social Innovation Award voor \u2018de wereldwijde impact op het leven van pati\u00ebnten en zorgprofessionals\u2019.<\/p>\n\n\n\n

    Te veel lagen<\/h2>\n\n\n\n

    De kern van De Bloks verhaal en de verklaring waarom het Buurtzorg goed gaat: in de meeste organisaties zijn er de afgelopen decennia veel te veel (management)lagen bij gekomen. Tien verschillende werknemers doen nu wat vroeger \u00e9\u00e9n werknemer deed. Dat is niet alleen veel minder effici\u00ebnt, maar ook minder afwisselend en dus minder leuk voor de werknemers, betoogt de directeur van Buurtzorg, die het dus anders doet en een heldere filosofie uitdraagt.<\/p>\n\n\n\n

    \n
    \n
    \n
    <\/div>\n\n\n\n
    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Blijf altijd up-to-date met de nieuwste regelgeving en voorkom juridische risico\u2019s<\/h2>\n\n\n\n
    \n
    Ontdek ons HR Compliance Center<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
    <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
    \n
    \"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    Vakinhoudelijk<\/h2>\n\n\n\n

    \u2018We moeten stoppen met alles in stukjes knippen en dan elke keer weer nieuwe functies erbij bedenken als er een nieuw probleem gesignaleerd wordt,\u2019 zegt De Blok. \u2018We hebben in Nederland de zorg, maar ook veel andere sectoren, heel erg vanuit bedrijfs- en bestuurskundige principes opgebouwd en veel minder vanuit vakinhoud. Je moet de vakinhoudelijke benadering veel meer als uitgangspunt nemen.\u2019<\/p>\n\n\n\n

    Belangenstrijd<\/h2>\n\n\n\n

    \u2018Het zijn allemaal aparte financieringen, aparte organisaties geworden binnen een organisatie,\u2019 vervolgt hij. \u2018Elke organisatie krijgt een eigen belang, dat groeit en wordt verdedigd. En voor je het weet, zit je in een soort strijd met elkaar in plaats van dat je de capaciteit die beschikbaar is zo optimaal mogelijk benut. Je kunt zowel aan de kant van de zorgmedewerkers als aan de kant van de pati\u00ebnten het nodige doen om het probleem te verminderen of te voorkomen. Ik ben er zelfs van overtuigd dat je door dingen anders te doen een personeelsoverschot kan hebben.\u2019<\/p>\n\n\n\n

    Transitieplan<\/h2>\n\n\n\n

    De Blok maakte een transitieplan voor de zorgsector. Dat plan lijkt op hoe hij al jaren met Buurtzorg opereert. Kort samengevat gaat het om functies anders invullen en taken combineren, waarbij zelfstandigheid en zelfredzaamheid van zowel de zorgwerker als de cli\u00ebnt een belangrijke rol spelen. Preventie ook, zodat er minder zorg nodig is. \u2018Het werkt. In 2014 zaten we op gemiddeld 110 uur per cli\u00ebnt per jaar en nu zitten we op 70 uur.\u2019<\/p>\n\n\n\n

    Uren maken<\/h2>\n\n\n\n

    De reacties op zijn plan zijn over het algemeen positief, maar er zijn ook tegengeluiden, vertelt De Blok. \u2018Je hebt veel te maken met commerci\u00eble partijen die er allemaal op gericht zijn om uren te maken. Die trekken veel capaciteit weg. Mijn idee is dat je het maatschappelijker moet benaderen. Terug naar maatschappelijke gezondheidszorg en de buurt als ecosysteem. En dan van daaruit kijken welke vragen je op welke manier kunt oplossen.\u2019<\/p>\n\n\n\n

    Rol van de buurt<\/h2>\n\n\n\n

    Hij noemt dementie als voorbeeld. \u2018Dat is veel te veel gemedicaliseerd. Je moet vooral kijken wat je kunt doen om het normale leven van mensen zo lang mogelijk als uitgangspunt te nemen. En hoe kun je een buurt erin meenemen, zodat het oplossingsvermogen in een buurt groter wordt. Maar dan moet je het echt wel anders doen. We zijn ingericht op individuele situaties, terwijl je veel meer vanuit netwerken en buurten moet werken.\u2019<\/p>\n\n\n\n

    De Blok is nog in gesprek met het (inmiddels demissionaire) ministerie en andere grote betrokken organisaties over zijn transitieplan. De status is nog niet definitief. \u2018Er is veel steun voor het plan, maar er is nog geen akkoord.\u2019<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

    \"\"<\/span>
    \n
    \n

    Wees voorbereid met de nieuwste inzichten<\/h2>\n\n\n\n

    Krijg toegang tot de nieuwste cao- en pensioeninformatie en integreer dit met bestaande workflows.<\/p>\n\n\n\n

    \n
    Vraag offerte aan<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
    \n

    Over de auteur<\/h3>\n\n\n\n
    \n
    \n
    \"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
    \n

    Brightmine<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Met meer dan 10.000 klanten is Brightmine een toonaangevende wereldwijde leverancier van personeelsdata, analyses en inzichten voor HR.<\/p>\n\n\n\n

    Al meer dan twee decennia helpt Brightmine, voorheen bekend als XpertHR, om leiders in HR vol vertrouwen hun weg te vinden in de steeds veranderende wereld van HR. Dit doen we door het combineren van cao-data, arbeidsmarktdata, AI-technologie en vertrouwde HR-expertise.<\/p>\n\n\n\n

    Brightmine is een divisie van LexisNexis Data Services binnen RELX\u00ae, een wereldwijde aanbieder van informatie, analyses en beslissingshulpmiddelen. RELX bedient klanten in meer dan 180 landen en heeft meer dan 35.000 werknemers. Ticker: Londen: REL; Amsterdam: REN; New York: RELX.<\/p>\n\n\n\n

    Volg Brightmine op LinkedIn<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    \n

    Misschien vind je dit ook interessant\u2026<\/h2>\n\n\n
    \n\n\n
    \n
    \n\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
    \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\t
    \n\t\t<\/span>\n\t<\/div>\n\n\n\t
    \n\n\t\t\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    <\/div><\/a>\n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tBlogs<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Zo start HR praktisch met employee experience (fase 1: visie en luisteren)<\/a><\/h3>\n\t\t\t\t\t\t

    Hoe gaat HR praktisch aan de slag met de eerste fase van werken aan een goede employee experience? …<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\t
    <\/div><\/a>\n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tBlogs<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Hoe ontwikkel je een succesvol employer branding plan? (Complete HR-gids + checklist)<\/a><\/h3>\n\t\t\t\t\t\t

    Een sterk employer brand is vandaag de dag geen luxe, maar noodzaak. In dit artikel nemen we je …<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\t
    <\/div><\/a>\n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tBlogs<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Zo gaat HR aan de slag met werkgeluk: 5 praktische vragen beantwoord<\/a><\/h3>\n\t\t\t\t\t\t

    Werkgeluk. Ontzettend belangrijk voor het aantrekken en behouden van talent. In deze blog beantwoorden we 5 HR-vragen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n<\/section><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Jos de Blok, oprichter en directeur van Buurtzorg, heeft de oplossing voor het groeiende personeelstekort in de zorg (en elders!). \u2018Ik ben ervan overtuigd dat je zelfs een personeelsoverschot kan hebben als je dingen anders doet.\u2019 En wat vindt hij van HR?<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":26555,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","categories":[88],"tags":[],"topic":[98],"class_list":["post-17885","resources","type-resources","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-blogs","topic-talentmanagement"],"_lnrs_read_more":"","yoast_head":"\nVakinhoud moet uitgangspunt zijn: Jos de Blok | Brightmine<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Jos de Blok, oprichter en directeur van Buurtzorg, heeft de oplossing voor het groeiende personeelstekort in de zorg (en elders!).\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Vakinhoud moet uitgangspunt zijn: Jos de Blok | Brightmine\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Jos de Blok, oprichter en directeur van Buurtzorg, heeft de oplossing voor het groeiende personeelstekort in de zorg (en elders!).\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Brightmine NL\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-03-27T10:22:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.brightmine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/27102232\/Brightmine-Buurtzorg-Arbeidsvoorwaarden-1200x627-1.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"627\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"21 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/\"},\"author\":{\"name\":\"mramlal\",\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#\/schema\/person\/7fc0100fce496a3d863f780da93a0d7d\"},\"headline\":\"\u2018De vakinhoud moet weer het uitgangspunt worden\u2019\",\"datePublished\":\"2024-04-16T08:01:45+00:00\",\"dateModified\":\"2025-03-27T10:22:59+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/\"},\"wordCount\":895,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.brightmine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/27102232\/Brightmine-Buurtzorg-Arbeidsvoorwaarden-1200x627-1.webp\",\"articleSection\":[\"Blogs\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/\",\"url\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/\",\"name\":\"Vakinhoud moet uitgangspunt zijn: Jos de Blok | Brightmine\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.brightmine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/27102232\/Brightmine-Buurtzorg-Arbeidsvoorwaarden-1200x627-1.webp\",\"datePublished\":\"2024-04-16T08:01:45+00:00\",\"dateModified\":\"2025-03-27T10:22:59+00:00\",\"description\":\"Jos de Blok, oprichter en directeur van Buurtzorg, heeft de oplossing voor het groeiende personeelstekort in de zorg (en elders!).\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.brightmine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/27102232\/Brightmine-Buurtzorg-Arbeidsvoorwaarden-1200x627-1.webp\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.brightmine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/27102232\/Brightmine-Buurtzorg-Arbeidsvoorwaarden-1200x627-1.webp\",\"width\":1200,\"height\":627,\"caption\":\"Nederland, Haarlem 2 oktober 2017, Medewerker van Buurtzorg luisterd naar dame met Alzheimer. Met haar man woont ze in een aanleunwoning. de Thuiszorg helpt haar met wassen en aankleden. Hij heeft het logboek vast, waarin hij net heeft genoteerd wat hij heeft gedaan. foto: Charlotte Bogaert \/ Hollandse Hoogte\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Talentmanagement\",\"item\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"\u2018De vakinhoud moet weer het uitgangspunt worden\u2019\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/\",\"name\":\"Brightmine NL\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#organization\",\"name\":\"Brightmine\",\"url\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.brightmine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/10\/07092347\/Brightmine-logo_Full-color_Primary.webp\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.brightmine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/10\/07092347\/Brightmine-logo_Full-color_Primary.webp\",\"width\":1941,\"height\":508,\"caption\":\"Brightmine\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/brightmine-nl\/\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@brightmineNL\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#\/schema\/person\/7fc0100fce496a3d863f780da93a0d7d\",\"name\":\"mramlal\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/887d47dd7a835aa3f6e14b1f8048a6ee0373003c53d63f2e2c14ce6a15fb5d1a?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/887d47dd7a835aa3f6e14b1f8048a6ee0373003c53d63f2e2c14ce6a15fb5d1a?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"mramlal\"},\"url\":\"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/author\/mramlal\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Vakinhoud moet uitgangspunt zijn: Jos de Blok | Brightmine","description":"Jos de Blok, oprichter en directeur van Buurtzorg, heeft de oplossing voor het groeiende personeelstekort in de zorg (en elders!).","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Vakinhoud moet uitgangspunt zijn: Jos de Blok | Brightmine","og_description":"Jos de Blok, oprichter en directeur van Buurtzorg, heeft de oplossing voor het groeiende personeelstekort in de zorg (en elders!).","og_url":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/","og_site_name":"Brightmine NL","article_modified_time":"2025-03-27T10:22:59+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":627,"url":"https:\/\/cdn.brightmine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/27102232\/Brightmine-Buurtzorg-Arbeidsvoorwaarden-1200x627-1.webp","type":"image\/webp"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"21 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/"},"author":{"name":"mramlal","@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#\/schema\/person\/7fc0100fce496a3d863f780da93a0d7d"},"headline":"\u2018De vakinhoud moet weer het uitgangspunt worden\u2019","datePublished":"2024-04-16T08:01:45+00:00","dateModified":"2025-03-27T10:22:59+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/"},"wordCount":895,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.brightmine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/27102232\/Brightmine-Buurtzorg-Arbeidsvoorwaarden-1200x627-1.webp","articleSection":["Blogs"],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/","url":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/","name":"Vakinhoud moet uitgangspunt zijn: Jos de Blok | Brightmine","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.brightmine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/27102232\/Brightmine-Buurtzorg-Arbeidsvoorwaarden-1200x627-1.webp","datePublished":"2024-04-16T08:01:45+00:00","dateModified":"2025-03-27T10:22:59+00:00","description":"Jos de Blok, oprichter en directeur van Buurtzorg, heeft de oplossing voor het groeiende personeelstekort in de zorg (en elders!).","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.brightmine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/27102232\/Brightmine-Buurtzorg-Arbeidsvoorwaarden-1200x627-1.webp","contentUrl":"https:\/\/cdn.brightmine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/27102232\/Brightmine-Buurtzorg-Arbeidsvoorwaarden-1200x627-1.webp","width":1200,"height":627,"caption":"Nederland, Haarlem 2 oktober 2017, Medewerker van Buurtzorg luisterd naar dame met Alzheimer. Met haar man woont ze in een aanleunwoning. de Thuiszorg helpt haar met wassen en aankleden. Hij heeft het logboek vast, waarin hij net heeft genoteerd wat hij heeft gedaan. foto: Charlotte Bogaert \/ Hollandse Hoogte"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/jos-de-blok-van-buurtzorg-de-vakinhoud-moet-weer-het-uitgangspunt-worden\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Talentmanagement","item":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/talentmanagement\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"\u2018De vakinhoud moet weer het uitgangspunt worden\u2019"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#website","url":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/","name":"Brightmine NL","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#organization","name":"Brightmine","url":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/cdn.brightmine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/10\/07092347\/Brightmine-logo_Full-color_Primary.webp","contentUrl":"https:\/\/cdn.brightmine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/10\/07092347\/Brightmine-logo_Full-color_Primary.webp","width":1941,"height":508,"caption":"Brightmine"},"image":{"@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/brightmine-nl\/","https:\/\/www.youtube.com\/@brightmineNL"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#\/schema\/person\/7fc0100fce496a3d863f780da93a0d7d","name":"mramlal","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/887d47dd7a835aa3f6e14b1f8048a6ee0373003c53d63f2e2c14ce6a15fb5d1a?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/887d47dd7a835aa3f6e14b1f8048a6ee0373003c53d63f2e2c14ce6a15fb5d1a?s=96&d=mm&r=g","caption":"mramlal"},"url":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/author\/mramlal\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/resources\/17885","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/resources"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/resources"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17885"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/resources\/17885\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26555"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17885"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17885"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17885"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/topic?post=17885"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}