{"id":24216,"date":"2020-08-05T13:06:59","date_gmt":"2020-08-05T13:06:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/?post_type=resources&p=24216"},"modified":"2025-03-27T10:28:16","modified_gmt":"2025-03-27T10:28:16","slug":"onboarding-hr","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/www.brightmine.com\/nl\/tools-artikelen\/organisatie\/onboarding-hr\/","title":{"rendered":"Onboarding: een goed begin is het halve werk"},"content":{"rendered":"\n
<\/span>\"Brightmine
\n
\n
\n
\n

Onboarding: een goed begin is het halve werk<\/h1>\n\n\n\n

Hoewel onboarding steeds vaker wordt genoemd als belangrijk HR item, kom ik regelmatig tegen dat een nieuwe medewerker na het arbeidsvoorwaardengesprek niets meer hoort tot de eerste dag. En dat de nieuwe medewerker na de eerste dag aan zichzelf wordt overgelaten. Alle goede bedoelingen ten spijt.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"Brightmine<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n

Gepubliceerd: 5 augustus 2020 | door Brightmine<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Als je beseft dat uit onderzoek is gebleken<\/a> dat landelijk gezien veel medewerkers juist stoppen in de eerste periode, is dat best gek. Van de nieuwe medewerkers stopt 5% meteen na de eerste dag, 20% stopt binnen de eerste 45 dagen van het dienstverband, en bijna 1 op de 3 nieuwe medewerkers verlaat de organisatie (vrijwillig of onvrijwillig) binnen het eerste jaar! Dat is enorm jammer van de investering. Vervanging kost al gauw tussen de 50 en 150% van het jaarsalaris. Ook de aantrekkelijkheid van de organisatie als werkgever leidt onder de verloopkosten: juist in de eerste periode van een dienstverband wordt een nieuwe medewerker vaak gevraagd hoe het bevalt. Dat heeft effect op het werkgeversmerk en hoe gemakkelijk vacatures zijn te vervullen.<\/p>\n\n\n\n

Als organisatie wil je dat een nieuwe collega zich snel onderdeel gaat voelen van de organisatie en een actieve bijdrage levert. Ook vanuit het oogpunt is aandacht voor deze eerste periode van cruciaal belang.<\/p>\n\n\n\n

Wat verstaan we onder onboarding<\/h2>\n\n\n\n

Onboarding is feitelijk de socialisatie van nieuwe medewerkers en gaat verder dan een simpele introductie. Je zorgt voor een succesvol begin van een nieuwe medewerker als het begin is verankerd in alle onderdelen van de organisatie. Denk bijvoorbeeld aan directe toegang tot systemen of aanwezigheid van visitekaartjes. Maar het gaat zeker over de cultuur van het bedrijf, de visie en missie van de organisatie en de samenwerking met collega\u2019s. Eigenlijk probeer je er in het begin voor te zorgen dat een nieuwe medewerker zich zo snel mogelijk thuis voelt en daardoor sneller productief is. Volledig ingewerkt raken kan soms wel tot 8 maanden duren.<\/p>\n\n\n\n

De onboarding kent drie elementen:<\/h2>\n\n\n\n