Home > Kenniscentrum > Belonen en beoordelen > Mag ik ongelijk belonen?
Brightmine background

Mag ik ongelijk belonen?

Werving en selectie

Gepubliceerd: 31 augustus 2023 | door Brightmine

De HR-vraag van de week: Mag ik ongelijk belonen?

Wij hanteren een salarisgebouw en daar houden we ons ook altijd aan, maar nu hebben we een medewerker in dienst die het heel erg goed doet. Wij willen hem niet kwijt, maar we weten dat aan hem wordt getrokken door andere bedrijven. Kunnen we hem een hoger salaris aanbieden?

Ja, dat kan. Het is niet verboden om de ene medewerker een hoger salaris te geven dan een andere. Wat verboden is, is om iemand een hoger of lager salaris te geven vanwege zijn geaardheid, geslacht of godsdienst. Onderscheid maken op grond van leeftijd, politieke voorkeur, een parttime of fulltime dienstverband of een vast of tijdelijk dienstverband mag ook niet.

Gelijke arbeid moet, in gelijke gevallen, gelijk worden beloond. Dat is het uitgangspunt. Maar dat betekent ook dat gelijke arbeid in ongelijke gevallen, ongelijk mag worden beloond. Met andere woorden; als twee medewerkers hetzelfde werk doen, maar de ene presteert veel beter dan de andere, of de ene heeft bijvoorbeeld meer werkervaring dan de andere, dan is het gerechtvaardigd om beide werknemers verschillend te belonen.

Het is wel belangrijk om ruimte te maken in het salarisgebouw voor het extra belonen van medewerkers die het goed doen. Je zou ook kunnen denken aan het invoeren van een bonussysteem of van een provisieregeling. Door kenbare en objectieve criteria te hanteren voor een extra beloning, beperk je het gevoel van willekeur bij de medewerkers die geen extra beloning krijgen. En wellicht stimuleer je anderen ook wel om een stapje harder te lopen.

Lees meer columns met de “vraag van de week”:

Hoe lang moet een verbetertraject duren?

Hoe zorg je dat alle medewerkers de veiligheidsinstructies begrijpen?

Moet je loon doorbetalen?

Wil je slimmere, beter geïnformeerde beslissingen nemen?

Over de auteur

Brightmine

Met meer dan 10.000 klanten is Brightmine een toonaangevende wereldwijde leverancier van personeelsdata, analyses en inzichten voor HR.

Al meer dan twee decennia helpt Brightmine, voorheen bekend als XpertHR, om leiders in HR vol vertrouwen hun weg te vinden in de steeds veranderende wereld van HR. Dit doen we door het combineren van cao-data, arbeidsmarktdata, AI-technologie en vertrouwde HR-expertise.

Brightmine is een divisie van LexisNexis Data Services binnen RELX®, een wereldwijde aanbieder van informatie, analyses en beslissingshulpmiddelen. RELX bedient klanten in meer dan 180 landen en heeft meer dan 35.000 werknemers. Ticker: Londen: REL; Amsterdam: REN; New York: RELX.

Misschien vind je dit ook interessant…

Checklists

Zomerse bucketlist voor HR

De zomer is in volle gang en dat betekent tijd voor plezier, ontspanning en teambuilding! Maak je werkplek …

Blogs

Martijn Remmelzwaal: ‘Geef de nieuwe cao direct prioriteit’

Het inlenersbeloningsartikel in de cao voor uitzendkrachten gaat volledig op de schop. Vanaf 1 januari 2026 moeten uitzendkrachten …

Blogs

Zo maakt Pleyade het functioneringsgesprek echt waardevol

Pleyade zocht een vorm van jaargesprekken waarbij de medewerkers meer eigen regie hebben en ondersteund worden in hun …