Home > Organisatie > Model van Ulrich: rollen voor HR

Model van Ulrich: rollen voor HR

Deel:

Gepubliceerd: 11 oktober 2022 | door Brightmine

Het model van Ulrich bestaat oorspronkelijk uit vier rollen, later is dit uitgebreid met een vijfde en een zesde rol. Het model van Ulrich kun je gebruiken om de taken van uw HR-afdeling in te delen.

Oorspronkelijke rollen voor HR

Het model van Ulrich kent verschillende rollen. Kort samengevat zien de rollen er als volgt uit:

  • Strategische vormgever (SV) speelt in op veranderende omstandigheden, begrijpt de impact daarvan op talent, cultuur en leiderschap en kijkt verder dan het HR-departement.
  • Geloofwaardige activist (GA) bouwt vertrouwensrelaties op heeft een heldere visie op hoe een organisatie beter kan presteren, communiceert helder en is zelfbewust.
  • Bekwaamheid-opbouwer (BO) definieert, monitort en creëert de bekwaamheden binnen de organisatie die nodig zijn voor duurzaam organisatiesucces.
  • Veranderkampioen (VK) zet en houdt op ieder niveau binnen de organisatieveranderingen in gang.
  • HR-innovator en integreerder (II) zoekt nieuwe manieren om HR uit te voeren en integreert die praktijken.
  • Voorstander van technologie (VT) gebruikt technologie om efficiënter te werken, om medewerkers met elkaar te verbinden en streeft naar acceptatie van nieuwe communicatiekanalen zoals sociale media.

Meer over model van Ulrich

Ben je abonnee van Brightmine HR Compliance Center? Verschillende auteurs schrijven voor Brightmine over HR-strategie. Lees bijvoorbeeld over het opzetten van een hr-strategie voor het mkb, bekijk onze handige checklist om een hr-strategie op te stellen in 7 stappen en lees meer over het model van Ulrich.

De beste mensen werven, inspireren en behouden

Ontdek hoe onze producten jou helpen toptalent binnen te halen, medewerkers te behouden en een inspirerende omgeving te creëren waarin persoonlijke ontwikkeling centraal staat.

Over de auteur

Brightmine

Met meer dan 10.000 klanten is Brightmine een toonaangevende wereldwijde leverancier van personeelsdata, analyses en inzichten voor HR.

Al meer dan twee decennia helpt Brightmine, voorheen bekend als XpertHR, om leiders in HR vol vertrouwen hun weg te vinden in de steeds veranderende wereld van HR. Dit doen we door het combineren van cao-data, arbeidsmarktdata, AI-technologie en vertrouwde HR-expertise.

Brightmine is een divisie van LexisNexis Data Services binnen RELX®, een wereldwijde aanbieder van informatie, analyses en beslissingshulpmiddelen. RELX bedient klanten in meer dan 180 landen en heeft meer dan 35.000 werknemers. Ticker: Londen: REL; Amsterdam: REN; New York: RELX.

Misschien vind je dit ook interessant…

Blogs

Op één lijn: waarom leiders niet altijd zien wat medewerkers ervaren

Leiders kijken naar dashboards, processen en rapportages. Medewerkers kijken naar wat er dagelijks gebeurt. In deze blog lees …

Blogs

Op één lijn: medewerkers kijken naar wat gedrag oplevert

Medewerkers beoordelen een organisatie niet op wat er op papier staat, maar op wat zij dagelijks zien gebeuren. …

Checklists

Grip op werkgeluk met KPI’s

Werkgeluk meten en verbeteren met KPI’s? Deze poster helpt HR om werkgeluk inzichtelijk te maken en gericht te …